9月19日,中建四局第六建设有限公司“十四五”战略规划质询培训会暨规划修订研讨会在合肥召开。会议围绕总体战略目标、区域深耕策略、业务多元策略、企业运营质量四个关键点对公司“十四五”战略规划修订进行研讨。

中建四局第六建设有限公司、分公司两级领导班子成员,总部部门负责人以上人员近60人参加会议。公司党委副书记、工会主席徐玉发主持会议。

会上,中建四局第六建设有限公司企业策划与管理部负责人何英良介绍了战略规划修订问卷调查相关内容及公司战略规划拟修订的关键点。

围绕四个规划修订研讨关键点,参会人员深入研讨交流,集思广益、统一思想,共同谋划中建四局第六建设有限公司高质量发展新思路


会议邀请了工程建设领域资深管理咨询专家张军辉老师进行战略质询专题培训。围绕“什么是质询、为什么质询和怎么做质询”三个维度,结合中建四局第六建设有限公司规划近两年执行情况生动讲解了战略质询的重要性,深化思想认识,提高战略思维层次和高度。


中建四局第六建设有限公司党委书记、董事长王海军作总结讲话,结合公司规划执行实际情况,提出相关要求:

确保发展的势头和规模。要深入贯彻落实局“一主两翼两支撑”战略布局,进一步明确在长三角地区的目标定位,在保持规模发展的同时进一步优化业务结构。

强化战略规划的执行力度。要坚定信心,要在营销体系建设上坚定不移,不搞机会经济,要加大区域建设力度,强化市场布局。

坚定高质量发展的战略目标。要进一步强化源头创效,加强自身能力建设,特别是过程中成本管控能力的建设,切实提升运营质量。

坚持人才强企战略。使用是最好的培养,要做好全司人才的梳理盘点,坚持抓好现有人才的使用培养,选人用人要做到不拘一格。

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