自苏州市住建局党组启动“三转五治六提升”作风建设专项行动以来,全系统处室、单位以争先进位的志气、攻坚克难的胆气、变革创新的锐气转变思想观念、转变工作作风、转变工作态度,担当作为,努力交出城建工作优秀答卷。
按照苏州市住建局党组“三转五治六提升”作风建设专项行动要求,苏州市住建信息中心全面推进“对党忠诚、担当尽责、一心为民、勤学善做、真抓实干、清正廉洁”的队伍建设,对《“三转五治六提升”作风建设专项行动实施方案》进行专题学习,开展了“三转五治六提升”作风建设大讨论,全体党员干部结合自身工作实际,谈心得、话体会、明方向。从实际工作中转变传统思想作风,努力交出城建信息化工作优秀答卷。
发挥党建引领,持续推动队伍建设走深走实。
以“筑党心 慧住建”党建品牌为引领,全面加强人员培训、强化内务管理、开展志愿服务等综合能力素质提升工作。为进一步提升单位人员的综合文字能力和业务素养,主动参与公文写作能力培训活动,通过以学促干、以干促学的方式提升单位人员公文写作能力。
国庆节后,面对又复苏的疫情,苏州市住建信息中心第一时间赶赴基层社区开展志愿服务,以实际行动为“筑党心 慧住建”党建品牌注入抗“疫”新动能,全心全意投入到“向社区报到,为抗疫助力”工作中。志愿服务期间,同志们严格服从社区统一调度管理,承担录入采样人员信息、维持队伍秩序、查验苏康码、发放采样凭证等任务。
紧抓创新机遇,多措并举提升数字住建发展效能。
在党建引领的作用下,不断激发住建领域建设新动力,运用智慧化、数字化、科技化手段,整合、共享各类要素资源,因地制宜推动数字化浪潮与行业治理现代化深度融合,撬动“智治”支撑创新点,全力提升住建行业监管治理效能。
搭建新城建运行管理平台
推动“三库”建设。结合全国自然灾害风险普查、公安门牌、房屋安全大排查等数据,摸清全市既有房屋底数,实现房屋模型与数据的关联,建立全市房屋基础库;结合工程建设项目审批制度改革工作,整合业务系统,建立工程项目基础库;依托新建建筑BIM应用、既有建筑BIM建模和示范项目,形成BIM模型库。
拓展智慧应用。以建设市场监管一张网和住房业务管理一体化为目标,推进智慧工地、装配式建筑、房屋安全、农房管理、住房保障和智慧住区,实现监管业务数字化提升,构建孪生城市基础底座。
全面推进BIM技术集成应用
以平台建设为依托,进一步加强苏州市建设项目全过程BIM监管平台建设,推动相关部门集中应用,形成BIM工程项目的协同管理模式。
以“新建+既有”为抓手,推进设计阶段应用,开展建设项目BIM报审工作,重点推进基于BIM的施工图审查和城建档案归档,以数字化、智能化应用形成闭环监管;开展学校、医疗卫生机构、文体场馆、商场、车站等既有建筑的BIM建模工作,形成全市建筑BIM档案库。
以“双示范”为引领,推进全市示范片区建设和示范项目申报,推行全过程BIM应用,激发行业潜力,推动正向设计,探索“一模到底”“一模多用”。
以标准体系为支撑,建立健全政策标准,编制行业统一应用标准,促进应用落地。
深化信用体系建设
以信用管理规范化、精准化为目标,搭建苏州市住建领域信用信息服务与监管平台,做好建筑业企业信用评价工作、住建领域各类企业综合考评工作,结合“双公示”,完成五类行政管理信用信息的报送。
提升政府服务,全方位夯实网络安全管理。
时刻以建设人民满意的网上政府为目标,不断加强局政务网站和政务新媒体建设。推进政策法规、民生信息、重大项目、法治政府建设、“放管服”改革等重点领域公开。同步提升政务网站网络安全水平,定期开展网站自查巡检工作,认真落实节假日值班制度,强化人员网络安全意识、风险防范能力和应急管理能力,切实做好网站安全防范工作。同时,为切实提升网络安全效能,结合“网安2022”“护网2号”专项行动,开展网络安全应急演练、信息系统等保定级等工作,全面防范化解网络安全风险,提升网络安全防护能力。严格落实重要时期24小时值班制度,安排专人值班,种好网络安全“责任田”,筑牢网络安全“防火墙”。
苏州市住建信息中心始终坚持从整合数据资源、拓展应用场景等方面入手,不断加强顶层设计,建立“用数据说话、用数据管理、用数据决策、用数据创新”的“数字住建”平台,形成以网站为基础,各类业务系统等互为补充的工作格局,让“数据多跑路、群众少跑腿”,以“智慧化改革”实现住建行业管理数字赋能。
(供稿:苏州市住房和城乡建设局)
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