鲲鹏展翅九万里 建筑市场任搏击 ——记常州二建209项目部经理龚志强

建筑之窗常州讯（通讯员 陈旭初）常州二建209项目部经理龚志强，中共党员、高级工程师、一级建造师；入职三十七年来，先后从事201工程承包队施工管理十七年，担任209项目部经理二十年。他在施工管理过程中，始终以良好的专业素质和职业操守，带领团队狠抓技术创新、人才培养、开拓经营等工作；先后参与和组织承建了近四十项“高、大、精、难、优”的工程项目；为地方城市发展和社会繁荣，作出了积极的努力和突出的贡献，被职工喻为展翅翱翔在建筑市场上的一个顶呱呱的领头雁。                                                                                       

学以致用，着力技术创新

1986年7月，龚志强作为扬州大学工民建专业的一名品学兼优的大学生，被分配到常州二建。在那个计划经济向市场经济转变的时代，在那科学技术就是第一产力的社会大变革的时代。龚志强作为入职公司的唯一一名专业对口的新进大学生，很快就被承包队安排从事施工管理工作。

面对常州市体育馆司令台30米长的悬挑梁施工、常州市第一热电厂36米长的大跨度屋架和21米长的高低跨鱼腹式薄腹梁浇筑、常州工学院体育馆70米x50米的双曲线屋盖施工、中油国际大酒店的楼层高和结构复杂等项目施工技术难题的挑战，他带领承包队的施工管理团队，日夜坚守在施工一线；先后攻克了十多项技术难题，多项QC攻关成果，相继荣获江苏省和常州市QC攻关优秀成果奖称号，为他组织施工的工程项目，先后荣获江苏省“扬子杯”优质工程称号，发挥了决定性的作用。

他在担任209项目部经理以来，先后组织施工了荣获全国AAA级安全文明标准化工地的常州方圆云山诗意住宅小区、常州上市公司星宇车灯新建厂房、京沪高铁常州站配套地下蓄发车场工程与大型地下停车场工程、常州市北部新城建设头号重点工程辽河路地下通道、泰富湾里商业二期三期等，二十多个项目工程中，项目部又有十余个项目工程，相继荣获江苏省“扬子杯”优质工程、常州市“金龙杯”优质工程和常州市优质主体结构工程等荣誉称号；近五年来，又有6项技术攻关成果，先后分别被江苏省和常州市评为优秀QC攻关成果一、二、三等奖称号。                                                                                      

打造团队，彰显雁群效应

几十年来，龚志强作为展翅翱翔在施工一线的领头雁，他从“雁群效应”中得到启迪：要想一个团队飞得高、飞得远，就必须加强人才培养和管理，就必须在人才培养上、班子组建上、作用发挥上下功夫，从而赋能自身团队的发展壮大。

在他担任209项目部经理的二十年间，他先后为公司培养输出了两位响当当的项目部经理和一名分公司经理；培养出高级工程师6人、工程师和会计师15人、助理工程师和助理会计师20人；一级建造师5人、二级建造师8人……呈现出精英辈出和人才“聚似一团火、散似满天星”的人才培养和重用新格局。

多年来，龚志强作为一名共产党员，一名项目部经理，他在注重项目部的人才“双向”培养“双向”使用的同时，积极加强和开展创建学习型项目部、学习型班组活动，注重师徒结对带教等日常管理工作，积极开展送文化进工地送培训进班组和冬送温暖夏送清凉等活动，全方位全过程地加强人才队伍的作用发挥。目前，209项目部现有在职职工21名；其中党员8人、入党积极分子2人；拥有大学本科学历的职工12人、大专学历的7人、高中学历的2人，其中5名职工都是通过在职继续教育而取得的大专或本科的学历文凭。

二十年来，209项目部在龚志强的带领下，积极开展和推进党员先锋岗、工人先锋号、青年突击队、创新工作室等创建活动；积极开展两个“十个一”竞赛、“二建杯”标化管理竞赛、“五小”竞赛、“安康杯”竞赛和重点工程劳动竞赛等活动，有效提升了项目部的施工管理能力和水平。近五年来，项目部有多个项目工程，被江苏省、常州市评为安全文明标准化星级工地和绿色施工示范工地，项目部先后被授予常州市“安康杯”竞赛优秀班组、江苏省重点工程劳动竞赛优秀班组称号。                                                                                 

精益建造，赋能高效发展

龚志强始终坚持“甲方为我搭舞台，我为甲方添光彩”的经营理念，秉承“建一个工程育一支队伍、树一面旗帜赢一片市场”和“一切服从工程、为了一切工程、服务工程一切”的信念，狠抓项目工程的标化管理、安全生产、创新创优、绿色施工、智慧建造等工作；携手甲方、协作单位和施工班组一起，建优质工程，筑社会满意工程，赢得了业主的信赖，促进了项目部的发展。

多年来，209项目部在龚志强的带领下，以外拓市场、内抓现场为目标，精心管理、精益创建。他率领项目部，先后与212项目部和219项目部一起，组建一块牌子两套班子、强强联合、优势互补、资源共享的竞标和施工团队，推进联创联建、共同发展的新格局同时；积极履行第三方检测考核责任，攻坚克难、锐意创新地高标准管理、严要求施工，既提升了自身的管理能力和水平，又为项目部自身发展，铆足了后劲。在西太湖某项目工程施工过程中，甲方一度出现资金困难，项目面临一度停工，自身面临向甲方巨额索赔的状况，项目部权衡利弊，及时与甲方多次友好沟通协商，相互签定了三份累计价值4.8亿元的补充协议，避免了一场因工程款不到位而造成的被迫停工的浪费、损失和社会负面影响，既为项目部与开发商建立良好的共赢合作关系，增添了互信，也为项目部今后的发展，增添了美誉度。

近五年来，209项目部累计竣工面积近40多万平方米，完成施工产值10亿多元，为项目部连续多年被公司授予优秀项目部，作出了积极努力和贡献；209项目部经理龚志强，也连年被常州二建授予优秀共产党员、优秀项目经理等称号。

鲲鹏展翅九万里，建筑市场任搏击。2023年3月13日，国务院总理李强在人民大会堂出席记者会时，重谈了“走遍千山万水，想尽千方百计，说尽千言万语，吃尽千辛万苦”的浙商“四千精神”。三十年多来，这“四千精神”在龚志强和他带领的常州二建209项目部这支团队的身上，得到了充分的弘扬和体现，他们就像展翅翱翔在建筑市场上的一支雁群，勇毅飞翔着，而飞翔在雁群最前沿的那一个就是他，常州二建209项目部经理龚志强。