在设计院里,

你是不是经常能听到

立项,扩初,施工图交底?

那你是不是真的知道

什么是立项?

什么是扩初?

什么又是施工图交底?

实际上这些是一个完整项目中的阶段性节点

同时也是作为乙方的设计单位

在每个节点应该提交给甲方的阶段性成果。

在设计这个行业里,设计单位和甲方一直以来就是相爱相杀的关系,甲方似乎总是指挥着设计院、施工单位卖力干活,有时候一张图纸就要翻来覆去改好多次。

而乙方呢,只能默默的在道德上表示谴责,回过头还是要熬夜通宵加班加点的满足甲方的要求。(一把辛酸泪。。。)

不过,这也不能完全怪甲方,因为这也是他们的工作任务,他们要严格控制时间进度、方案质量等方面的问题,这样才能保证项目的顺利执行。


尤其是那些知名的地产,更是对每个项目环节、时间节点有着规范的把控,几乎每一个步骤都有着它们严格的标准。

▲某景观项目甲方管理计划表

既然无法改变甲乙双方的这种工作模式,不如打入敌人内部,了解他们的要求标准。

设计单位提前了解甲方的审图要点,以此作为设计和画图的参考依据,就能有效的减少改图的次数,提高工作效率,也能减少一些和甲方的相爱相杀。

鹏瑞·三龙湾1号/科美景观

一套完整的项目流程包括以下几个部分,其中图纸的审查部分应当更加受到设计单位的重视,这些部分是能够作为设计参考依据的。

项目前期阶段

项目立项指引

项目立项指引是甲方对于整个项目成本的把控,这个部分不怎么需要设计单位参与。

任务书获取阶段

任务书是会直接给到设计单位的,任务书会写明项目的概念设计、方案设计、扩初设计、施工图设计四个阶段的内容和时间节点。

这个阶段需要项目负责人根据任务书统筹安排,做好时间和工作任务的规划。

方案设计阶段

方案审查要点

从这个部分开始就要格外引起注意,因为这些都是决定你的图纸方案能不能得到甲方的青睐,顺利过关的关键点。而且这些文件一般也是不会发给设计单位的。


方案审查是初步性的方案设计阶段的成果展示,主要是对照设计合同和设计任务书相关条款,审核设计院提交图纸成果的内容、深度、份数等是否满足要求。

通常情况下会包括以下几个方面。


原则性审查

原则性的问题是绝对不能出差错的。主要是政府部门对该地块的审批要求、绿地率指标、停车位数量、消防通道是否种植有乔木等硬性指标。

周界关系审核

包括项目周边市政道路与项目出入口的衔接、周边不利条件的屏蔽及有利条件的引入或利用等。

主题定位审核

包括该景观方案是否与规划意图保持一致性、是否符合项目定位方向,景观风格和主题是否符合项目策划方向、是否与建筑风格一致,空间序列是否合理等。

设计风格审核

包括大门、轴线景观、中心景观空间、组团花园、私家庭院、水系面积形态及种植设计风格等。

方案的审查内容大部分都是设计阶段前期的工作,所以需要方案组的设计人员仔细的了解研究,保证方案能够顺利的推行。


扩初图的审查

扩初设计是在方案设计成果得到批准的基础上,是方案深化和技术化的重要过程

到了这个阶段,就要更加重视细节上的问题

总图的细化

这个部分是基于上一步的基础上进行景观总平面图及其它相关图纸的细化,细化内容包括铺装、小品、植物、竖向设计、材料、尺寸等细节性设计

景观节点的细化

景观节点的细化设计是对各景观节点平面、立面、剖面的深入性设计。

通过对景观重要区域的细化将效果图演变成CAD,为后续的施工图设计打下基础,同时能够进行更加精细化的尺寸与比例设计。

绿化设计的细化

在扩初阶段,不仅要对植物的总平面有大致的规划,植物的配置也需要进行详细的说明,同时要结合项目立项部分考虑成本控制,避免后期因为施工不能落地而偏离设计方向。

工程建设阶段

施工图审查要点

甲方的施工图审核要点对于设计施工阶段是非常有参考价值的,其一般是根据以往项目中的施工经验和国家相关规范所总结提炼的。

了解景观施工图的审查要点不仅可以提前应对景观施工图纸中的问题和施工难点,同时能够对方案的材料选型、施工可行性和成本等方面进行有效的控制。

对于施工图的审核包括以下几个方面

总体设计的审核

这个部分一般包含所用的工程图集、建设规范是不是正确齐全,景观工程的规模、绿化、用地现状等是不是与方案相符合等。

硬景施工图的审核

包括景观小品位置、形式是否合宜,景观内部道路的曲率和尺寸、硬质铺装的施工工艺做法和施工要求等。

软景施工图的审核

软景主要是对种植和绿化方面的要求,包括乔灌草的群栽位置、范围规格数量、行距尺寸,以及植物与建筑物的距离等等。

除此以外,还有竖向设计的施工图审核、景观内部的给排水、照明的施工图的审核要求等。


总之,施工图的审核要求是设计单位和施工单位的重要参考指标,它能够很大程度的优化施工图纸,保证施工图的质量,所以在方案确定之后负责施工图的相关人员可以对照施工审核要点进行下一步的施工图纸绘制。

材料封样

不少项目的材料选择都是在施工图阶段临时确定,甚至可能会有一些项目直到最终落地,方案主创都不知选择了哪些材料,导致材料与甲方要求产生分歧,方案与实际效果不符。

实际上,材料的选择不仅仅是后期施工设计人员需要考虑的,从方案阶段就要考虑材料的使用。

在早期阶段,应该结合甲方的材料使用要求和成本控制要求,在这个基础上,才能保证最大程度的保证方案落地效果和设计效果的一致性。

施工图交底

施工图交底是在施工图完成并经审查合格后,设计单位向甲方及监理单位将施工设计文件做出详细的说明。


其目的说明设计意图,解释设计文件,明确设计施工验收应遵守的标准、规范等,也要解答甲方对于设计提出的相关问题。

如果前面每一阶段都能和甲方能够达成较一致的共识,那么施工图交底就会很顺利的进行。


最后小编为你带来了知名地产内部的工作流程控制要点,除了文章中提到的一个项目的大致审核过程外,里面还详细说明了每个流程、每一阶段、每一个小步骤的审核要点。


无论是项目的负责人、方案设计人员、施工设计人员,提前了解这些内容一定能对自己所负责的任务有帮助,也能使得整个项目可以更加顺利的推进,减少无效的工作,更加有目标性、高效的完成工作任务


知名地产项目管控全流程文件合集

资料总目录

01-景观立项成本指引

02-项目景观设计任务书

03-景观方案审查要点

04-景观扩初图审查要点

05-景观施工图审查要点

06-景观设计材料封样要求

07-景观施工图交底操作指引

08-设计管理手册

景观立项成本指引

项目景观设计任务书

景观方案审查要点

景观扩初图审查要点

景观施工图审查要点

景观设计材料封样要求

景观施工图交底操作指引

设计管理手册

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