作为曾经的地产大头，万科在创始人王石的带领下一路高歌猛进，从一家小公司迅速成长为行业翘楚，最后成功挂牌上市，稳坐第一大房企的宝座。然而这看似风光的背后，却为后面王石的黯然出局埋下了隐患。
在创业之初，王石一门心思都放在发展万科上，通过不断融资上市，万科确实发展得越来越好，但在融资之前，王石却没有做好股权布局和架构设计，以至于有资本进驻的时候，就会稀释掉他手里的股权。
王石一直采用同股同权的方式进行融资，当引进的投资人越来越多，王石的股权也越来越被稀释。甚至于在上市的时候，王石也还没有意识到手中控制权的不稳定性，仍然还在用同股同权的股权布局方式。
结果宝能的姚振华趁虚而入，他先是不断利用其它公司的名义购入万科的股权，再将所有股权都转移到自己名下，一招“偷梁换柱”就成了万科的第一大股东，直接架空了王石的控制权，最终王石只能遗憾出局，被迫从万科提前“退休”。
而这场“万宝股权之争”也为所有的老板敲响了警钟！如果自己辛辛苦苦创办的企业，到最后丧失了控制权，这是多么讽刺的事情！刘强东曾说过：“如果有一天，我要是丧失了对京东的控制权，我就直接把它卖了，我就彻底退出去拿钱走人，我没时间跟资本玩过家家。”
对于每一个创始人而言，掌握公司的控制权至关重要，没了控制权公司就只能任人宰割。所以想要一手做大的企业安全稳定地按照自己的布局发展，老板必须要保护好手中的控制权，而保护控制权的最好办法就是做好股权布局设计，我们通常可以这么做：
第一步是成立一家投资公司，性质必须是有限责任公司，注册资本不宜过大，10W就可以了，由你来当控股大股东。因为专门用来投资，不用做业务，没有任何风险，所以可以直接用身份证注册，即自然人控股。
需要注意的，投资公司必须要有两个以上的股东，这样才是有限责任。为了保证对于公司的绝对掌控，一般建议是两个股东，可以是你和你的孩子或者你的父母，千万不要是夫妻两人一起，因为夫妻财产是共同所有制，这样就相当于一人有限公司，需要承担无限连带责任。
第二步是成立一家有限合伙企业，有限合伙企业的普通合伙人由投资公司担任，这样哪怕只是持股0.01%，也有100%控制权。而剩下的99.9%的股份可以用来找投资人融资和对高管进行股权激励。当然，其他股东都只能成为有限合伙人（LP），即只有分红权，没有决策权。
成立有限合伙企业最大的目的就是实现“权钱”分离，既保证了创始人的控制权，还可以把绝大部分的股份用来融资，像绿地集团的张玉良为了融更多资金，就一口气创建了32家有限合伙企业。
第三步则是成立主体公司，该公司主要就是用于经营业务赚钱的。在注册主体公司时，千万不要用自己的身份证去开，而是用有限合伙企业的营业执照去开。同时有限合伙有限合伙企业需要直接持股51%以上，这样才能保证绝对控股主体公司，而剩余的股权可以用来激励创始团队，或者是融资更大的资本，准备上市筹备。
第四步则是成立各个子公司，由主体公司直接控股。通过分离主体公司的业务板块，一个子公司只负责一项业务，这样主体公司和众多子公司共同形成一个稳定的商业帝国，可以大大提高抗风险的能力。因为子公司业务自主经营，财务独立核算，自负盈亏，就算经营出现问题了，也不会影响到主体公司，其他子公司也可以正常运营。
通过这样的股权设计之后，你会发现，不只是可以牢牢帮你掌握所有公司的掌控权，同时丝毫不影响你进行融资，更重要是还规避了风险，就算最后公司经营失败，你也只需要承担在10万的有限责任而已。
聪明的老板都是懂得利用股权成为背后真正的操盘手，把风险都进行隔离，通过最小的代价将公司的控制权牢牢掌握在手里，在资源利用最大化的同时，实现风险最小化！
在创业之初，王石一门心思都放在发展万科上，通过不断融资上市，万科确实发展得越来越好，但在融资之前，王石却没有做好股权布局和架构设计，以至于有资本进驻的时候，就会稀释掉他手里的股权。
王石一直采用同股同权的方式进行融资，当引进的投资人越来越多，王石的股权也越来越被稀释。甚至于在上市的时候，王石也还没有意识到手中控制权的不稳定性，仍然还在用同股同权的股权布局方式。
结果宝能的姚振华趁虚而入，他先是不断利用其它公司的名义购入万科的股权，再将所有股权都转移到自己名下，一招“偷梁换柱”就成了万科的第一大股东，直接架空了王石的控制权，最终王石只能遗憾出局，被迫从万科提前“退休”。
而这场“万宝股权之争”也为所有的老板敲响了警钟！如果自己辛辛苦苦创办的企业，到最后丧失了控制权，这是多么讽刺的事情！刘强东曾说过：“如果有一天，我要是丧失了对京东的控制权，我就直接把它卖了，我就彻底退出去拿钱走人，我没时间跟资本玩过家家。”
对于每一个创始人而言，掌握公司的控制权至关重要，没了控制权公司就只能任人宰割。所以想要一手做大的企业安全稳定地按照自己的布局发展，老板必须要保护好手中的控制权，而保护控制权的最好办法就是做好股权布局设计，我们通常可以这么做：
第一步是成立一家投资公司，性质必须是有限责任公司，注册资本不宜过大，10W就可以了，由你来当控股大股东。因为专门用来投资，不用做业务，没有任何风险，所以可以直接用身份证注册，即自然人控股。
需要注意的，投资公司必须要有两个以上的股东，这样才是有限责任。为了保证对于公司的绝对掌控，一般建议是两个股东，可以是你和你的孩子或者你的父母，千万不要是夫妻两人一起，因为夫妻财产是共同所有制，这样就相当于一人有限公司，需要承担无限连带责任。
第二步是成立一家有限合伙企业，有限合伙企业的普通合伙人由投资公司担任，这样哪怕只是持股0.01%，也有100%控制权。而剩下的99.9%的股份可以用来找投资人融资和对高管进行股权激励。当然，其他股东都只能成为有限合伙人（LP），即只有分红权，没有决策权。
成立有限合伙企业最大的目的就是实现“权钱”分离，既保证了创始人的控制权，还可以把绝大部分的股份用来融资，像绿地集团的张玉良为了融更多资金，就一口气创建了32家有限合伙企业。
第三步则是成立主体公司，该公司主要就是用于经营业务赚钱的。在注册主体公司时，千万不要用自己的身份证去开，而是用有限合伙企业的营业执照去开。同时有限合伙有限合伙企业需要直接持股51%以上，这样才能保证绝对控股主体公司，而剩余的股权可以用来激励创始团队，或者是融资更大的资本，准备上市筹备。
第四步则是成立各个子公司，由主体公司直接控股。通过分离主体公司的业务板块，一个子公司只负责一项业务，这样主体公司和众多子公司共同形成一个稳定的商业帝国，可以大大提高抗风险的能力。因为子公司业务自主经营，财务独立核算，自负盈亏，就算经营出现问题了，也不会影响到主体公司，其他子公司也可以正常运营。
通过这样的股权设计之后，你会发现，不只是可以牢牢帮你掌握所有公司的掌控权，同时丝毫不影响你进行融资，更重要是还规避了风险，就算最后公司经营失败，你也只需要承担在10万的有限责任而已。
聪明的老板都是懂得利用股权成为背后真正的操盘手，把风险都进行隔离，通过最小的代价将公司的控制权牢牢掌握在手里，在资源利用最大化的同时，实现风险最小化！
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